Vanuit twinpacT werken we samen met organisaties die ons helpen om onze doelgroepen beter te bedienen. Dat kunnen technologiepartners zijn, netwerkpartners, of specialisten met diepgaande kennis van een specifiek vakgebied. Zo hebben we recent een samenwerking gesloten met SROI Performance, waar we hier graag iets meer over vertellen.
Kennishuis SROI Performance is een kompas in het ondoorzichtige landschap van spelregels en aanpak op het gebied van Social Return on Investment (SROI). Oprichter en Algemeen Directeur Christian Angeles brengt ruim een decennia aan expertise mee op het gebied van complexe maatschappelijke vraagstukken, social impact en social return | SROI. Zijn doel? De schakels in de sociale keten van aanbestedende diensten, het bedrijfsleven en ongezien talent duurzaam samensmeden. Mensen en organisaties in beweging krijgen en het succesvol verbinden van ongezien talent met de arbeidsmarkt.
Christian begon zijn loopbaan vanuit de bankensector waarmee hij vervolgens de overstap naar de overheid voerde. “Ik miste in de financiële wereld de binding met het product waarvoor ik verantwoordelijk was”, legt hij uit. Binnen een grote gemeente werd Christian binnen het Sociaal Domein als Accountmanager SROI verantwoordelijk om mensen met een uitkering, zoals statushouders en jongeren, te bemiddelen richting werk. Zo zijn er door hem werkontwikkeltrajecten ontwikkeld met SROI als de motor om dit in gang te zetten. Trajecten op basis van het ‘wasstraat principe’ met essentiële componenten gericht op de kandidaat voor het borgen van duurzame uitstroom.
Bij een gunning zijn opdrachtnemers eraan gehouden om een percentage van de aanbesteding uit te geven aan social return. Die kan komen in de vorm van werkkapitaal – mensen met ‘afstand’ tot de arbeidsmarkt – óf van producten dan wel diensten die worden afgenomen bij sociale ondernemers.
De beleidsmatige SROI-verplichting blijkt echter niet altijd even makkelijk om te zetten naar de praktijk. “Veel bedrijven hebben het aanwerven van ‘ongezien talent’ nog niet gestructureerd binnen hun personeelsbeleid. Want hoe kijk je naar een CV waar een gat in zit? Of naar een kandidaat die op papier wellicht onder gekwalificeerd is maar toch de beste persoon is voor een bepaalde functie?” Tegen het licht van SROI enerzijds en de personeelsschaarste anderzijds is er een aantoonbare noodzaak om de werving van dergelijke kandidaten binnen organisaties anders aan te pakken. Christian benadrukt dat gekeken en gehandeld moet worden naar skills en competenties van de persoon. Zo is ook de noodzaak om brede maatschappelijke vraagstukken vanuit een andere invalshoek te bekijken, want hier ligt mogelijk de oplossing om vanuit SROI als aanjager de koppeling daarmee te maken. Zo kan SROI een positieve impuls geven aan de sociale infrastructuur.
Hier is een rol weggelegd voor SROI Performance: “We kennen de belangen en uitdagingen binnen de driehoek van gemeenten, bedrijfsleven én ongezien talent." "We doorbreken de complexiteit, nemen ‘ruis’ weg en leggen de juiste verbindingen om beweging en resultaat te realiseren.” SROI Performance ondersteunt dit met een breed palet aan diensten: van consultancy en implementatie, vakmanschap trainingen tot het creëren van draagvlak voor SROI, aangevuld met jobcoaching en de ontwikkeling van leerwerktrajecten. Zoals Christian aangeeft: “Wij zijn in staat om beleid daadwerkelijk te vertalen naar de praktijk.”
Inkoop of personeel
Ook de samenwerking met twinpacT past perfect binnen het aanbod van SROI Performance. Christian licht dit als volgt toe: “Je kunt aan je SROI-verplichting voldoen door de werving en inzet van mensen en door de inkoop van producten en diensten bij sociale ondernemers. In de praktijk is er vrijwel altijd een combinatie van beide. Waar wij de verbinding in de keten bouwen met onze expertise en netwerk heeft twinpacT een marktplaats gebouwd waar vraag en aanbod van sociaal inkopen samenkomen. De doelgroepen zijn grotendeels identiek en ons aanbod is complementair. Zo zullen wij onze klanten attenderen op twinpacT bij hun inkoopvraagstukken en gaat twinpacT haar klanten met ons in contact brengen indien er een bredere behoefte is aan SROI-maatwerkoplossingen. Zo vergroten we ons bereik en versnellen we de bewustwording van SROI.”
Samen maken we meer twinpacT.