Mark Damman - verbinder, pionier & kartrekker

Mark Damman - verbinder, pionier & kartrekker landelijk impact ecosysteem

Mark Damman, actief bij Stadsgarage Haarlem, is een verbinder. Nadat hij zijn eigen interactief communicatiebureau verkocht had, besloot hij zijn kwaliteiten en netwerk in te zetten voor impactondernemers. Daarbij ligt de focus op advies, contacten leggen en slimme oplossingen vinden voor de uitdagingen van de ondernemers. 

Zo ontstond ook het contact met twinpacT. "Dat is allemaal vrij organisch gegaan”, vertelt Damman. “Vanuit mijn communicatiebureau ondersteunden we al lokale en landelijke maatschappelijk betrokken organisaties. Daar haalde ik veel voldoening uit en daarom ben ik me daarin verder gaan verdiepen. Bij Stroom Nederland, als stroomversneller, kwam ik in contact met maatschappelijke initiatieven en leerde steeds meer over de uitdagingen waar zij tegenaan liepen.”

Nadat Damman zijn communicatiebureau had verkocht, ging hij door als zelfstandige en zocht hij aansluiting bij Stadsgarage Haarlem om te helpen bij het versterken van het regionaal ecosysteem voor impactondernemers.”Ons doel is impactondernemers succesvol te maken door hen toegang te geven tot kennis, hen te koppelen aan potentiële partners en opdrachtgevers, landelijke netwerken toegankelijk te maken, hun businesscase te versterken en hen te ondersteunen bij het verkrijgen van financiering.”

Damman beaamt dat dit zaken zijn waar alle ondernemers mee te maken hebben, maar voor veel impactondernemers geldt dat ze een bedrijf starten vanuit een intrinsieke behoefte om bij te dragen aan een oplossing voor maatschappelijke uitdagingen, en niet per sé vanuit een marktkans. “Ze worden vaak geconfronteerd met andere investeringen, een afwijkende organisatie van het werk, een langere aanloopperiode en de uitdaging bij het vinden van de juiste partners.”

Er zijn in steeds meer middelgrote en grote Nederlandse steden programma’s om impactondernemers te helpen hun weg te vinden. Daarnaast zijn er programma’s waarmee impactondernemers worden ondersteund en zichtbaar worden gemaakt bij organisaties met de SROI-verplichting, zodat vraag en aanbod elkaar beter kunnen vinden.

Bij Stadsgarage Haarlem staat het versterken van het regionale ecosysteem voor impactondernemers centraal, met landelijke partners als schakel. Damman licht toe: “We onderscheiden twee doelgroepen: bedrijven die maatschappelijk verantwoord willen inkopen en/of een SROI-verplichting hebben (opdrachten met sociale return‑verplichting) en impactondernemers. Voor de beoordeling gebruiken we criteria zoals certificeringen (bijvoorbeeld Code Sociaal Ondernemen, PSO en B Corp), lidmaatschap van Social Enterprise NL, of de fase van de onderneming (start‑up). Daarnaast kunnen we vragen naar een impactrapportage. Afhankelijk van de categorie bieden we passende ondersteuning — van individuele coaching tot toegang tot landelijke netwerken en het Kennemer Inkoop Platform (KIP) en nu ook twinpacT, zodat bedrijven eenvoudig in contact kunnen komen met lokale impactondernemers.”

Het inrichten van een inkoopplatform kost veel tijd en investeringen, en dat geldt ook voor KIP, weet Damman. “Daarbij komt nog de complexiteit van de SROI-verplichting die bij grote aanbestedingen telt, en de kwestie van grote bedrijven die bij kleine ondernemingen inkopen. Dit is veelal geen logische match. Bovendien wil je op zo’n platform alle mogelijke producten en diensten aanbieden om het voor klanten aantrekkelijk te maken.” Daarom besloot Damman vanuit de Stadsgarage te kijken naar alternatieven voor het zelf verder ontwikkelen van het inkoopplatform. Tijdens de verkenning kwam twinpacT in beeld. 

“Gemeente Amsterdam was bezig met twinpacT, zij moesten nog live. We konden over de schouder van Amsterdam meekijken. Daar hebben ze aangetoond dat het kan werken en hoe je zo’n platform kunt vormgeven.” De gesprekken met twinpacT overtuigden De Stadsgarage, dat dit ook voor Kennemerland een oplossing kon bieden. “Wij hebben vervolgens bepaald hoe wij er invulling aan willen geven, door te kijken naar welke ondernemers er op het platform horen en hoe we de deelnemende partijen de tijd en ruimte kunnen geven om hun activiteiten goed te ontwikkelen. Een belangrijk aspect is, dat we met twinpacT onze regionale impactondernemers een landelijk bereik kunnen bieden. Zo helpen we ze met hun zichtbaarheid en hun schaalbaarheid. Dit neemt niet weg, dat je als impactondernemer zelf actief betrokken bent bij de markt en je verhaal blijft vertellen. De gunfactor is er, maar werkt alleen als je ook wordt gezien door je potentiële klanten en partners.”

De Kennemer-versie van twinpacT is ingericht naar de wensen van Kennemer Impact en begin juni 2026 live gegaan. In de komende periode gaan we de samenwerking verder doorontwikkelen en uitbouwen. 

Samen maken we meer twinpacT.